目前武汉人力资源岗位现状
纵观目前武汉的人力资源市场，对人力资源(hr)岗位的需求无论从质和量上都将会有大幅度增加，现在入行绝对是最佳机会，特别是一些从事青春饭，技术含量弱的文职岗位，另外，目前在职的hr，90%是非科班出身，平时工作中很难有机会受到专业、正规的培训，何况日常工作接触面最多只涉及二或三个hr模块，长此以往，你将很快失去你的职场竞争力。所以我们要建立终身学习的观点。
人力资源师资格认证体系
《天下无贼》中葛优曾说过：“21世纪什么最值钱？人才！！！”我们也可以“很负责任地”告诉您：在企业中，人力资源的位置是很重要的。得罪他们，“后果很严重”。因为他们掌管企业最值钱的财富——人才，他们为公司制定人力资源规划，控制着招聘、培训、绩效考核、薪资福利等重要环节。他们对企业的价值被越来越多的组织所认识和重视，其职业前景在历经几年持续看好后，行情仍然继续走高。
人力资源管理的职业适用性相当广阔，几乎所有行业和所有企业都需要专业的人力资源管理者；该职业上升通道通畅，因职业重要性，人力资源主管得到提职和加薪的机率很高；同时，该职位工作稳定体面且收入丰厚，完全可以堪称江城白领的代表作。该工作要求熟知政策法规和具备一定的专业知识。并且，国家对此实行“就业准入”，从业人员需取得职业资格证书方可就业。在人才市场中，既懂政策又熟业务的持证人才倍受企业青睐。
职业资格证书常识：
1、职业资格证书制度介绍
《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出，'在全社会实行学业证书和职业资格证书并重的制度'。职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应的国家职业资格证书。
2、国家职业资格证书的用途
职业资格证书由中华人民共和国劳动和社会保障部统一印制，劳动保障部门或国务院有关部门按规定办理和核发。全国范围内通用,参加每年五月、十一月的全国统考合格才能颁发此证，含金量高,靠得是系统复习、真才实学，请留意它与其它性质证书的区别.另外:资格证书可能可以让你顺利地通过第一关的简历筛选,比竞争者多争取一个面试的机会,但录取与否还要看你本人对人力资源知识、技能的掌握。这一点相当重要。
3、企业人力资源管理人员资格证书介绍
《企业人力资源管理人员》国家职业标准于２００１年颁布。依照既定的标准，经过规定的培训，再通过相应的职业资格鉴定，就可以获得企业人力资源管理人员的任职资格，在全国范围内通用。企业人力资源管理人员系列课程是专为从事或打算从事人力资源管理工作的人员而设。证书分为四级：人力资源管理员（四级），助理人力资源管理师（三级），人力资源管理师（二级），高级人力资源管理师（一级）。
人力资源师资格认证适合对象：
1、希望跨入人力资源行业的新人
2、想转行做人力资源方向的职场人
3、本身正在从事人力资源工作，希望全面学习人力资源六大模块，增加职场竞争力者
4、用人单位总经理、高级管理人员、部门经理、主管等学习人力资源知识、技能，提升自身个人领导能力者
课程大纲：
模块一：人力资源规划
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的
制定、人力资源管理费用预算的编制与执行；
模块二：招聘与配置
招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、
特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施；
模块三：培训与开发
建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求分析、培训方法的选择、制定培
训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报
告；
模块四：绩效管理
绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段；绩效管理的面谈、绩
效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法；
模块五：薪资福利
岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、
人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设
计；
模块六：劳动关系管理
劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止，集体合同的订立、履行、监督检
查和责任，劳动争议处理的原则与程序，劳动争议案例分析、员工沟通、职业安全卫生管理。
授课讲师：
全程均为实战派人力资源专业讲师，所有讲师至少8年以上hr（人力资源）高层从业经验，注重实战，精通考试范围，杜绝空谈理论
1、招聘与员工关系模块讲师：
宋文艳老师 越秀公司首席顾问、高级人力资源师，资深招聘经理及员工关系经理
1994年至2006年十余年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2003年就职于飞利浦（中国）投资有限公司人力资源部，先后任招聘/培训/薪资福利专员，人力资源主任，华中区区域人力资源经理，2004年至2006年任世界500强顶级公司--沃尔玛招聘及员工关系经理，宋文艳老师有着丰富跨国公司经验,尤其在招聘与员工关系方面，宋老师有极强的亲和力，上课师生互动，讲课深入浅出，内容专业性、实操性强。多次应邀在武汉大学、江汉大学、武汉科技大学、华中科技大学等高校做专题演讲和报告，已有约2000名大学生受益。各大专业人力资源机构及媒体特邀职业咨询专家、职业顾问：智联招聘、湖北人民广播电台、楚天都市报、武汉晨报“职场面对面”栏目特约专家等。
宋老师从2005年起讲授国家职业资格认证课程，积累了相当多的授课及应试经验。
2、薪酬福利模块讲师：
顾老师，现任武汉某外企500强公司薪酬福利经理，丰富的企业人力资源薪酬福利实务经验，擅长于企业薪酬体系搭建及绩效体系过程的推进与完善，在企业的薪酬设计、及企业的成本控制，特别是在人力成本方面的控制有自己独特的理念和丰富的实战经验，
3、培训与开发模块讲师：
吴老师，现任武汉某外企500强公司培训经理，有八年外企培训工作经验，讲课风格严谨、技巧熟练，屡次得到学员好评。
参加过本课程的大家都说什么？：
前二期学员来自武汉科隆化工有限公司、飞利浦家电武汉办事处、武汉市瀚宇工程机械有限公司湖北永信行评估咨询有限公司、武汉康百思心理咨询有限公司、武汉声和贸易有限公司、武汉市水务集团、武汉欣祺食品有限公司、武汉瑞祥保险代理有限公司、广州新塘国际牛仔服装纺织城有限公司、湖北明想集团、武汉市第二十九中学、汉阳铁一小等等
他们说：
这次学习让我很清楚地了解了hr这一行业的六大模块及其相关的知识体系，让我坚定了从事hr工作的决定与信心；
老师和学员的互动很好，课堂气氛也不错，结识了很多想做hr和正在做hr的志同道合的朋友；我喜欢喜欢越秀的公司理念：学习、分享、快乐生活；
我原来是个内向的人，通过这次学习，结识了很多良师益友，我希望自己在以后的工作学习生活中能积极,进取,永不放弃；
开拓了眼界和增长了知识,学会从不同的角度去看问题，老师都有多年跨国公司背景，给我们提供了一种方法和看问题的角度，对自我认知的帮助显而易见，可操作性很强；
对于培训采用小班授课的形式，我认为比较好，这样有利于讲师与学员之间、学员与学员之间的交流，相互之间的探讨，加深对理论的理解、对实际应用的掌握，希望你们坚持自己的特色；
我比较喜欢老师们的授课方式，老师讲课注重这个技术本身的应用性，把理论知识用通俗易懂的比喻进行诠释，同时注意对学员实际应用的培训，使学员能够准确的掌握工具的应用，因为人力资源原本是实践性很强的专业，所以我认为这种授课方式比较适用！
这种培训对于我个人来讲是一种比较新的内容，我对培训内容、方式授课风格均比较满意。培训内容全面比较实用，与企业现状可以找到结合点。本次培训授课风格轻松、语言幽默、很有吸引力。开放式的授课方式有助于学员间的互相交流和上下互动，利于启发个人思维。
我现在在一家小型民营企业从事人力资源管理工作二年，这次上完培训课后发现原来做的一些工作很多是片面的、肤浅的。老师深入浅出，理论结合案例的生动讲解使我对人力资源有了全新的认识。同时，在培训过程中也结识了不少优秀杰出的朋友，增长了自己的见识。深深的感谢老师以及越秀的全体工作人员！
http://kao.xuezhishi.net/occupation/manpower/2007-07-23/37844.html
