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建造师考试

一级建造师《建设工程项目管理》大纲及讲评一

2007-04-30 源自: 网友评论 共有( )条评论! 内容报错
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《项目管理概论》部分是对项目管理基本思想、理论、方法和手段的总体概括,项目管理的基本任务和详细的工作方法、措施、手段都在后面的大纲中有所体现。
1Z202000    建设工程项目施工成本控制
☆1Z202010    掌握施工成本管理的任务与措施
1Z202011    施工成本管理的任务
1Z202012    施工成本管理的措施
☆1Z202020    掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
1Z202021    施工成本计划的编制依据
1Z202022    按施工成本组成编制施工成本计划
1Z202023    按子项目组成编制施工成本计划
1Z202024    按工程进度编制施工成本计划
☆1Z202030    掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法
1Z202031    工程变更价款的确定程序
1Z202032    工程变更价款的确定方法
1Z202033    索赔费用的组成
1Z202034    索赔费用的计算方法
1Z202035    工程结算的方法
☆1Z202040    掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202041    施工成本控制的依据
1Z202042    施工成本控制的步骤
1Z202043    施工成本控制的方法
1Z202044    施工成本分析的依据
1Z202045    施工成本分析的方法
建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师考试大纲中这部分包括以下内容。
1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。
3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。
4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。
1Z203000    建设工程项目进度控制
☆1Z203010  掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念
1Z203011    建设工程项目进度控制的含义和目的
1Z203012    建设工程项目进度控制的任务
1Z203013    建设工程项目进度计划系统的概念
☆1Z203020    掌握建设工程项目进度计划的编制方法
1Z203021    横道图进度计划的编制方法
1Z203022    工程网络计划的类型和应用
1Z203023    工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203024    关键工作和关键路线的概念
1Z203025    时差的概念
☆1Z203030    掌握建设工程项目进度控制的方法
1Z203031    建设工程项目进度控制的组织措施
1Z203032    建设工程项目进度控制的管理措施
1Z203033    建设工程项目进度控制的经济目标
1Z203034    建设工程项目进度控制的技术措施
◇1Z203040    熟悉建设工程项目总进度目标的论证
1Z203041    建设工程项目总进度目标论证的工作内容
1Z203042    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
△1Z203050    了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
1Z203051    计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
点评
在项目管理的六大任务中,进度控制的理论与方法是许多工程技术人员所熟悉和掌握的,比如网络计划的概念、网络计划的类型、计算方法等。但是,对进度控制的含义、目的和任务的理解可能不一致,比如进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标,而不是保证进度目标的实现;不同参与单位的进度目标不同,任务也不同;等等。
在监理工程师等有关资格考试和培训中,进度计划的类型、编制方法、应用、时间参数计算甚至优化等已经做了比较详细的介绍。同样,进度控制的方法也已经有比较详细的介绍,主要包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等,在建造师考试大纲中基本没有变化。但在建造师考试中,综合考试大纲中的进度控制内容注意从总体上提出了进度控制的概念、方法、措施,而与各个专业相结合的应用则体现在各个专业大纲的应用实务中。
1Z204000    建设工程项目质量控制
☆1Z204010    掌握建设工程项目质量控制的概念和原理
1Z204011    建设工程项目质量控制的含义
1Z204012    建设工程项目质量形成的影响因素
1Z204013    建设工程项目质量控制的基本原理
☆1Z204020    掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行
1Z204021    建设工程项目质量控制系统的构成
1Z204022    建设工程项目质量控制系统的建立
1Z204023    建设工程项目质量控制系统的运行
☆1Z204030    掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法
1Z204031    施工质量控制的目标
1Z204032    施工质量控制的过程
1Z204033    施工质量计划的编制
1Z204034    施工生产要素的质量控制
1Z204035    施工作业过程的质量控制
1Z204036    施工质量验收的方法
☆1Z204040    熟悉建设工程项目质量的政府监督
1Z204041    建设工程项目质量政府监督的职能
1Z204042    建设工程项目质量政府监督的实施
☆1Z204050    熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用
1Z204051    分层法
1Z204052    因果分析图法
1Z204053    排列图法
1Z204054    直方图法
☆1Z204060    了解GB/T19000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准
1Z204061    质量管理的八项原则
1Z204062    质量管理体系文件的构成
1Z204063    质量管理体系的建立和运行
1Z204064    质量管理体系的认证与监督
△1Z204070    了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法
1Z204071    建设工程项目设计质量控制的内容
1Z204072    建设工程项目设计质量控制的方法
点评
全国一级建造师执业资格考试科目《建设工程项目管理》质量控制部分,从考纲内容选择到指导书要点的编写,体现了以下几个特点:
⑴充分考虑建筑业生产经营的技术经济特点和工程项目质量形成的规律;
⑵站在建筑法和建设工程质量管理条例等法律规定的高度,面向现实工程质量管理中行之有效的管理方法,确定考纲内容和知识要点。
⑶从增强质量意识和管理理念入手,引导考生掌握工程质量管理的基本原理及其运行特点和方法;
⑷按照GB/T19000[2000]质量管理原则,强调工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的联系与区别,掌握面向工程对象的系统管理和过程管理的方法。
⑸以建筑生产要素和作业技术能力的计划预控为主导、施工阶段质量控制为重点,增强考纲内容的针对性和实用性。

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